Bereichsstruktur

Im Querschnittsbereich Strategie + Entwicklung arbeiten die Bereichsleitung, die Verwaltung sowie die vier Fachteams gemeinsam daran, die erforderlichen Kompetenzen zur Erfüllung des Auftrags sukzessive aufzubauen und der Gesamtorganisation zur Verfügung zu stellen. Die Teams bündeln ihre Expertise, koordinieren strategische Vorhaben und schaffen die organisatorischen Voraussetzungen, um die Entwicklung des Bistums nachhaltig zu gestalten.

Bereichsleitung

Die Bereichsleitung steuert die strategische Ausrichtung und Entwicklung des Querschnittsbereichs Strategie + Entwicklung. Sie koordiniert die inhaltliche Arbeit, setzt Prioritäten in Abstimmung mit den Fachteams und stellt die Verbindung zu Entscheidungsgremien und weiteren zentralen Akteuren im Bistum her. Ziel ist es, die gemeinsam getragenen Kernaufgaben wirkungsvoll umzusetzen und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Gesamtorganisation zu fördern. Die Bereichsleitung wird durch die Fachteamleitungen unterstützt.

Agile Unterstützungssysteme

Das Fachteam sichert die Fachlichkeit und Verfügbarkeit von Unterstützungssystemen, die die Entwicklung und Professionalisierung der Gesamtorganisation und ihrer Teile ermöglicht (z. B. interne Organisationsberatung / Moderation / Vernetzung in den Feldern Supervision und Coaching / Projektmanagement).

Um diese Schwerpunkte mit Leben zu füllen, unterstützt das Fachteam gezielt Maßnahmen und Formate, die Zusammenarbeit fördern, Veränderungsprozesse begleiten und die interne Kompetenzentwicklung stärken.

Das Fachteam bringt seine Kompetenz in die Bearbeitung der oben genannten Kernaufgaben des Bereiches ein und unterstützt auf Anfrage bereichsübergreifend in der beschriebenen Zielsetzung.

Analyse & Wirkung

Das Fachteam stellt die Kompetenzen, für die Konzeption und Implementierung der Grundlagen eines nachhaltigen Wirkungsmanagements zur Verfügung. Dieses unterstützt das Bistum darin seine strategische Ausrichtung zu verwirklichen, sowie den zielgerichteten Einsatz von Ressourcen zu gewährleisten und eine entsprechende Weiterentwicklung der Gesamtorganisation zu unterstützen.

In Kooperation mit internen und externen Akteuren bringt das Fachteam Analyse und Wirkung seine Expertise zu Analysen von Gegenwartssituation und Zukunftstrends ein, stellt Instrumente für ein Wirkungsmanagement zur Verfügung und berät Entscheider hinsichtlich der notwendigen Fortschreibung organisationaler Prozesse und Strukturen.

Das Fachteam bringt seine Kompetenz in die Bearbeitung der oben genannten Kernaufgaben des Bereiches ein und unterstützt auf Anfrage bereichsübergreifend in der beschriebenen Zielsetzung.

 

Digitale Transformation & Prozesse

Das Fachteam stellt die Kompetenz zur Verfügung, die die Organisation zur Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Digitalisierungsstrategie benötigt. Über die Etablierung einer prozessorientierten Organisation sowie den strategischen Einsatz digitaler Technologien hinausgehend, steht dabei die Transformation kirchlichen und pastoralen Handelns im Kontext der Digitalität im Fokus.

Um diese Schwerpunkte mit Leben zu füllen, unterstützt das Fachteam Digitale Transformation & Prozesse vornehmlich Maßnahmen und Projekte, die eine digitale Arbeitsweise der Gesamtorganisation und die Weiterentwicklung kirchlichen Handelns nachhaltig stärken.

Das Fachteam bringt seine Kompetenz in die Bearbeitung der oben genannten Kernaufgaben des Bereiches ein und unterstützt auf Anfrage bereichsübergreifend in der beschriebenen Zielsetzung.

Kirchenentwicklung

Das Fachteam bearbeitet die Grundfrage, was Kirche im Bistum Limburg für ihre zielgerichtete und zukunftsfähige Entwicklung benötigt, und stellt dazu seine kirchenentwicklerische Expertise zur Verfügung. Aktuell liegt ein besonderer Schwerpunkt bei den Themen Nachhaltigkeit, Engagement und Digitalität.

Um diese Schwerpunkte mit Leben zu füllen, engagiert sich das Fachteam Kirchenentwicklung in Maßnahmen und Projekten, die Orientierung und Inspiration für die Arbeit vor Ort bieten. Hier sind vor allem die Innovationslabore zu nennen, die eine Förderung im Rahmen des Innovationsfonds erfahren können.

Das Fachteam bringt seine Kompetenz in die Bearbeitung der oben genannten Kernaufgaben des Bereiches ein und unterstützt auf Anfrage bereichsübergreifend in der beschriebenen Zielsetzung.

Verwaltung

Das Team Verwaltung sichert die organisatorische und administrative Grundlage für die Umsetzung der gemeinsam getragenen Kernaufgaben im Querschnittsbereich Strategie + Entwicklung. Es verantwortet unter anderem Termin- und Ressourcenplanung, Haushalts- und Personalangelegenheiten sowie interne Kommunikationsprozesse.
So schafft das Team die Voraussetzungen dafür, dass strategische Vorhaben und Projekte reibungslos realisiert werden können.

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