Bereichsstruktur

Die Bereichsleitung steuert die strategische Ausrichtung und Entwicklung des Querschnittsbereichs Strategie + Entwicklung. Sie koordiniert die inhaltliche Arbeit, setzt Prioritäten in Abstimmung mit den Fachteams und stellt die Verbindung zu Entscheidungsgremien und weiteren zentralen Akteuren im Bistum her. Ziel ist es, die gemeinsam getragenen Kernaufgaben wirkungsvoll umzusetzen und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Gesamtorganisation zu fördern. Die Bereichsleitung wird durch die Fachteamleitungen unterstützt.

Das Fachteam sichert die Fachlichkeit und die Verfügbarkeit von Unterstützungssystemen, die die Entwicklung und Professionalisierung der Gesamtorganisation und ihrer Teile ermöglicht (z. B. interne Organisationsberatung / Moderation / Vernetzung in den Feldern Supervision und Coaching / Projektmanagement).
Um diese Schwerpunkte mit Leben zu füllen, setzt das Fachteam Agile Unterstützungssysteme gezielt Angebote und Formate um, die Zusammenarbeit fördern, Veränderungsprozesse begleiten und die interne Kompetenzentwicklung stärken.

Das Fachteam konzipiert und implementiert Grundlagen eines nachhaltigen Wirkungsmanagements und -Controllings, um die angestrebte strategische Ausrichtung zu verwirklichen, den zielgerichteten Einsatz von Ressourcen zu gewährleisten und die Weiterentwicklung der Gesamtorganisation zu unterstützen.
Es bietet in Kooperation mit internen und externen Akteuren Analysen von Gegenwartssituation und Zukunftstrends, stellt Instrumente für ein Wirkungsmanagement zur Verfügung und berät Entscheider hinsichtlich der notwendigen Fortschreibung organisationaler Prozesse und Strukturen.
Um diese Aufgaben wirksam umzusetzen, realisiert das Fachteam Analyse & Wirkung konkrete Maßnahmen und stellt Instrumente bereit, die strategische Entscheidungen fundieren und die Weiterentwicklung der Gesamtorganisation unterstützen.

Das Fachteam unterstützt die Etablierung einer prozessorientierten Organisation und den strategischen Einsatz digitaler Technologien. Neben der Standardisierung von Abläufen, dem Multiprozessmanagement und der Qualitätssicherung ist die Befähigung der Organisation und der Mitarbeitenden im Sinne eines Changemanagements zentral.
Um diese Schwerpunkte mit Leben zu füllen, setzt das Fachteam Digitale Transformation & Prozesse konkrete Projekte um und stellt Werkzeuge bereit, die die digitale Arbeitsweise der Gesamtorganisation nachhaltig stärken.

Das Fachteam bearbeitet die Grundfrage, was Kirche im Bistum Limburg für ihre zielgerichtete und zukunftsfähige Entwicklung benötigt. Die dafür relevanten Themen werden durch die Organisation definiert und multiperspektivisch erarbeitet. Aktuell liegt ein besonderer Schwerpunkt bei den Themen Nachhaltigkeit, Engagement und Digitalität.
Um diese Schwerpunkte mit Leben zu füllen, setzt das Fachteam Kirchenentwicklung konkrete Projekte um und stellt Ressourcen zur Verfügung, die Orientierung und Inspiration für die Arbeit vor Ort bieten.

Das Team Verwaltung sichert die organisatorische und administrative Grundlage für die Umsetzung der gemeinsam getragenen Kernaufgaben im Querschnittsbereich Strategie + Entwicklung. Es verantwortet unter anderem Termin- und Ressourcenplanung, Haushalts- und Personalangelegenheiten sowie interne Kommunikationsprozesse.
So schafft das Team die Voraussetzungen dafür, dass strategische Vorhaben und Projekte reibungslos realisiert werden können.