Bereichsaufbau
Aufbau und Teilaufgaben
Der Querschnittsbereich Strategie + Entwicklung besteht aus den vier folgenden Fachteams (1) Agile Unterstützungssysteme, (2) Kirchenentwicklung, (3) Digitale Transformation & Prozesse und (4) Analyse & Wirkung sowie der Bereichsleitung und Verwaltung.
In den Fachteams werden die erforderlichen Kompetenzen zur Erfüllung des Auftrags sukzessive aufgebaut und der Gesamtorganisation zur Verfügung gestellt. Dem Querschnittsbereich steht das Instrument "Innovationslabor" zur Verfügung. Der Einsatz dieses "Instrumentes" ist transparent beschrieben und kann durch die Gesamtorganisation genutzt werden.
Innovationslabore
"Innovationslabore" sind exklusiv dem Querschnittsbereich Strategie + Entwicklung im Bistum zugeordnet. Sie dienen der Bearbeitung von Schlüsselfragen mit gesamtorganisationaler Bedeutung. Die Initiierung erfolgt in der Regel nach Beauftragung durch die Organisation und wird mit den nötigen Ressourcen ausgestattet. Innovationslabore sind zeitlich befristet und arbeiten projektbasiert mit klaren Meilensteinen. Sie ermöglichen die Zusammenarbeit verschiedener Personen und Professionen und sind strukturell im Querschnittsbereich Strategie + Entwicklung verankert.
Fachteam Agile Unterstützungssysteme
Das Fachteam sichert die Fachlichkeit und die Verfügbarkeit von Unterstützungssystemen, die die Entwicklung und Professionalisierung der Gesamtorganisation und ihrer Teile ermöglicht (z.B. Interne Organsiationsberatung / Moderation / Vernetzung in den Feldern Supervision und Coaching / Projektmanagement).
Fachteam Analyse & Wirkung
Das Fachteam Analyse und Wirkung konzipiert und implementiert Grundlagen eines nachhaltigen Wirkungsmanagements und -Controllings, um die angestrebte strategische Ausrichtung zu verwirklichen, den zielgerichteten Einsatz von Ressourcen zu gewährleisten und die Weiterentwicklung der Gesamtorganisation zu unterstützen. Es bietet in Kooperation mit internen und externen Akteuren Analysen von Gegenwartssituation und Zukunftstrends, stellt Instrumente für ein Wirkungsmanagement zur Verfügung und berät Entscheider hinsichtlich der für ein Wirkungsmanagement notwendigen Fortschreibung organisationaler Prozesse und Strukturen.
Fachteam Digitale Transformation & Prozesse
Das Fachteam unterstützt die Etablierung einer prozessorientierten Organisation und den strategischen Einsatz digitaler Technologien. Neben der Standardisierung von neuen oder bestehenden - für die Gesamtorganisation relevanten - Abläufen, der Multiprozessmanagement und der Qualitätssicherung ist die Befähigung der Organisation und der Mitarbeitenden im Sinne eines Changemanagements zentral.
Fachteam Kirchenentwicklung
Das Fachteam bearbeitet die Grundfrage, was Kirche im Bistum Limburg für ihre zielgerichtete und zukunftsfähige Entwicklung benötigt. Die dafür relevanten Themen werden durch die Organisation definiert und multiperspektivisch erarbeitet. Aktuell liegt ein besonderer Schwerpunkt bei den Themen Nachhaltigkeit, Engagement und Digitalität.